CACAO LAND: TỪ DẤU ẤN THƯƠNG HIỆU ĐẾN KHÁT VỌNG KIẾN TẠO CHUỖI CUNG ỨNG CA CAO BỀN VỮNG
- 12-09-2026
- 8
Sustainable Cocoa Supply Chain – Từ vùng nguyên liệu Việt Nam đến chuỗi giá trị ca cao – chocolate xanh và bền vững
Ngày 6/9/2026, Công ty TNHH CACAO LAND được trao danh hiệu “Top 10 - Sao Vàng Thương hiệu Quốc Gia 2026”. Đây là dấu mốc đáng ghi nhận trong hành trình phát triển của doanh nghiệp, đồng thời phản ánh những nỗ lực từng bước xây dựng mô hình liên kết từ vùng nguyên liệu, người nông dân, khoa học – kỹ thuật, chế biến, logistics đến thị trường và các yêu cầu về phát triển bền vững.
.jpg)
Bà Đoàn Thị Kim Xuyến – Giám đốc Công ty TNHH CACAO LAND vinh dự nhận giải thưởng “Top 10 - Sao Vàng Thương hiệu Quốc Gia 2026”
Đáng chú ý, trong quá trình này, CACAO LAND không phát triển đơn lẻ mà có sự đồng hành của LPF FUND, các đối tác quốc tế, cơ quan quản lý nhà nước, hệ thống khuyến nông, các chuyên gia kỹ thuật và các đơn vị trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo. Những mối liên kết này đang tạo thêm nguồn lực để doanh nghiệp từng bước chuyển từ mô hình sản xuất – kinh doanh sản phẩm sang tổ chức và quản trị một chuỗi giá trị ca cao có khả năng truy xuất, kiểm soát chất lượng và hướng tới các tiêu chuẩn ESG.
KHÔNG CHỈ SẢN XUẤT CHOCOLATE, MÀ XÂY DỰNG MỘT HỆ SINH THÁI CA CAO
Được thành lập tại Đắk Lắk, CACAO LAND lựa chọn hướng phát triển gắn với việc hình thành chuỗi giá trị ca cao từ vùng nguyên liệu đến thị trường.
Theo định hướng này, doanh nghiệp từng bước tham gia vào các khâu cung ứng cây giống, chuyển giao kỹ thuật, phát triển vùng nguyên liệu, thu mua, sơ chế, lên men, chế biến sâu, logistics, thương mại và phát triển thị trường.
Đây là nền tảng của mô hình “Sustainable Cocoa Supply Chain” – Chuỗi cung ứng ca cao bền vững, trong đó chất lượng nguyên liệu, truy xuất nguồn gốc, hiệu quả sản xuất, lợi ích của người trồng và trách nhiệm môi trường được đặt trong cùng một hệ thống.
Thay vì chỉ thu mua nguyên liệu sau thu hoạch, CACAO LAND định hướng đồng hành từ đầu chuỗi: hỗ trợ giống, hướng dẫn kỹ thuật, xây dựng mô hình trình diễn, theo dõi quá trình sinh trưởng, từng bước chuẩn hóa sản xuất và kết nối đầu ra.
Cách tiếp cận này giúp chuyển từ tư duy “bán sản phẩm” sang “quản trị chuỗi giá trị”, trong đó mỗi mắt xích có mối liên hệ với nhau và dữ liệu sản xuất ngày càng trở thành một yếu tố quan trọng.
NHỮNG KẾT QUẢ BƯỚC ĐẦU TẠI VÙNG NGUYÊN LIỆU
Một trong những kết quả cụ thể của quá trình phát triển chuỗi là việc CACAO LAND phối hợp với Trung tâm Khuyến nông tỉnh Đắk Lắk, chính quyền địa phương và các đơn vị chuyên môn triển khai các chương trình hỗ trợ cây giống, mô hình trình diễn và tập huấn kỹ thuật cho nông dân.
Trong năm 2026, chương trình phát triển vùng nguyên liệu tại khu vực phía Đông tỉnh Đắk Lắk được triển khai tại Ea Bá, Đức Bình, Ea Ly và Sông Hinh, với 23 mô hình trên diện tích 18,5 ha và 20.350 cây giống hỗ trợ cho 23 hộ dân.
Chương trình đồng thời gắn với hướng dẫn kỹ thuật canh tác, chăm sóc và định hướng liên kết sản xuất – tiêu thụ.
Ngày 17/7/2026, tại xã Ea Knốp, CACAO LAND tiếp tục phối hợp với chính quyền địa phương bàn giao 12.600 cây giống ca cao cho 39 hộ dân; đồng thời hỗ trợ kỹ thuật trồng, chăm sóc, phòng trừ sâu bệnh và định hướng liên kết tiêu thụ sau thu hoạch.
Bên cạnh đó, tại xã Ea Kar, CACAO LAND đã trao tặng Công ty Cà phê 52 tổng cộng 10.000 cây giống ca cao để triển khai cho các đội trồng ca cao trên địa bàn. Hoạt động này góp phần mở rộng vùng nguyên liệu, tăng cường liên kết giữa doanh nghiệp với các đơn vị sản xuất và tạo nền tảng để tổ chức canh tác ca cao theo hướng đồng bộ, bền vững.
Các chương trình trên cho thấy mô hình mà CACAO LAND đang theo đuổi không chỉ dừng ở việc cung cấp cây giống. Mục tiêu là hình thành mối liên kết lâu dài giữa doanh nghiệp – nông dân – cơ quan chuyên môn – chính quyền địa phương, để người dân có thêm điều kiện tiếp cận giống, kỹ thuật và thị trường.
ĐỒNG HÀNH CÙNG NÔNG DÂN TỪ KỸ THUẬT ĐẾN SẢN XUẤT GIẢM PHÁT THẢI
Ngày 2/7/2026, Trung tâm Khuyến nông tỉnh Đắk Lắk phối hợp với CACAO LAND và UBND xã Sông Hinh tổ chức tập huấn chuyên đề “Canh tác ca cao bền vững và giảm phát thải” cho 50 nông dân đến từ các địa phương tham gia chương trình.
Nội dung tập huấn tập trung vào quản lý dinh dưỡng, nước tưới, dịch hại tổng hợp (IPM), sử dụng phân hữu cơ và chế phẩm sinh học, cải tạo đất, duy trì thảm thực vật che phủ, phát triển mô hình nông – lâm kết hợp; đồng thời bước đầu hướng dẫn ghi chép nhật ký sản xuất, số hóa dữ liệu vùng trồng và truy xuất nguồn gốc.
Đây là bước chuyển đáng chú ý bởi phát triển vùng nguyên liệu hiện nay không chỉ được đánh giá bằng diện tích hay sản lượng. Khả năng ghi nhận dữ liệu, truy xuất nguồn gốc, sử dụng hiệu quả đất – nước – dinh dưỡng và từng bước đo lường tác động môi trường sẽ ngày càng quan trọng khi nông sản Việt Nam tiếp cận các thị trường có tiêu chuẩn cao.
LPF FUND – ĐỒNG HÀNH VỀ NGUỒN LỰC, TÀI CHÍNH XANH VÀ PHÁT TRIỂN CHUỖI
Trong quá trình CACAO LAND mở rộng vùng nguyên liệu và chuẩn bị các bước phát triển tiếp theo, LPF FUND tham gia với vai trò đồng hành về nguồn lực, định hướng tài chính xanh và phát triển chuỗi giá trị bền vững.
Trong năm 2026, LPF FUND đã phối hợp cùng CACAO LAND và Trung tâm Khuyến nông Đắk Lắk trong chương trình hỗ trợ hơn 20.000 cây giống cho nông dân tại khu vực phía Đông tỉnh.
Ở cấp độ dự án, LPF FUND, Golden Gate BCE và CACAO LAND đã ký thỏa thuận hợp tác nhằm phối hợp chuẩn bị đầu tư, thu xếp và quản lý nguồn vốn cho Dự án Khu phức hợp Cacao – Chocolate tại Đắk Lắk, đồng thời kết nối với các hạng mục phù hợp trong định hướng phát triển logistics ngành ca cao.
Theo định hướng hợp tác, LPF FUND tập trung vào các nội dung như chuẩn hóa dự án, phối hợp xây dựng cấu trúc tài chính, cơ chế tiếp nhận và quản lý nguồn vốn phù hợp, quản trị dòng vốn, ESG và báo cáo tác động.
Điều này có ý nghĩa quan trọng đối với một dự án nông nghiệp bền vững: một mô hình sản xuất tốt cần được chuyển hóa thành một cấu trúc dự án có dữ liệu, có quản trị, có khả năng đo lường tác động và có cơ sở để tiếp cận các nguồn vốn phù hợp.
Các nguồn vốn cụ thể vẫn phải được thực hiện theo quy trình thẩm định, điều kiện đầu tư và các văn kiện tài chính riêng. Vì vậy, vai trò đồng hành của LPF FUND ở giai đoạn hiện nay là một bước chuẩn bị quan trọng cho quá trình huy động và quản lý nguồn lực phát triển chuỗi.
MỞ RỘNG HỢP TÁC QUỐC TẾ VỀ NÔNG NGHIỆP SINH HỌC VÀ KINH TẾ TUẦN HOÀN
Một bước tiến mới trong năm 2026 là CACAO LAND mở rộng hợp tác với các đối tác quốc tế để bổ sung giải pháp kỹ thuật cho chuỗi ca cao.
Trong khuôn khổ Diễn đàn và Triển lãm Quốc tế về Đổi mới sáng tạo và Phát triển bền vững tại TP.HCM ngày 19–20/8/2026, CACAO LAND ký MOU với Aqua Aid Europe B.V. (Hà Lan) về nghiên cứu, thử nghiệm và đánh giá các giải pháp nông nghiệp sinh học liên quan đến đất, nước, dinh dưỡng, vùng rễ và sức khỏe cây ca cao.
Cùng thời điểm, doanh nghiệp ký MOU với ReStalk Global Holdings Pte. Ltd. (Mỹ) về vật liệu tuần hoàn, đồng sản phẩm nông nghiệp và bao bì bền vững.
Các bên dự kiến nghiên cứu khả năng thu gom và chuyển hóa một số dòng phụ phẩm, đồng sản phẩm nông nghiệp phù hợp thành vật liệu sợi, sản phẩm định hình và giải pháp bao bì.
Điểm đáng chú ý là những hợp tác này không được đặt riêng lẻ mà gắn với định hướng phát triển hệ sinh thái ca cao theo hướng nông nghiệp sinh học – kinh tế tuần hoàn – truy xuất nguồn gốc – ESG – chế biến sâu – logistics.
Các nội dung hợp tác hiện vẫn ở giai đoạn nghiên cứu, thử nghiệm và đánh giá; tuy nhiên, đây là bước mở rộng quan trọng giúp CACAO LAND tiếp cận thêm tri thức, công nghệ và kinh nghiệm quốc tế trong quá trình hoàn thiện chuỗi.
VAI TRÒ CỦA VIỆN, TRƯỜNG, CHUYÊN GIA VÀ CƠ QUAN QUẢN LÝ
Một chuỗi cung ứng nông nghiệp bền vững không thể được xây dựng chỉ bằng nguồn lực của doanh nghiệp.
Trong quá trình phát triển vùng nguyên liệu, CACAO LAND từng bước tham gia vào hệ sinh thái hợp tác với Trung tâm Khuyến nông, cơ quan chuyên môn, chính quyền địa phương, các chuyên gia kỹ thuật và các đơn vị nghiên cứu – đào tạo.
Các hội nghị, tọa đàm chuyên môn về phát triển vùng nguyên liệu ca cao tại Đắk Lắk cũng tạo điều kiện để doanh nghiệp tăng cường trao đổi với các cơ quan quản lý, hệ thống khuyến nông, viện nghiên cứu, chuyên gia và các chủ thể trong ngành hàng.
Trong mô hình này, cơ quan quản lý nhà nước và hệ thống khuyến nông giữ vai trò hỗ trợ, hướng dẫn và kết nối địa phương; chuyên gia và đơn vị nghiên cứu đóng góp tri thức, kỹ thuật; doanh nghiệp tổ chức chuỗi và thị trường; còn nông dân là chủ thể trực tiếp tạo ra nguyên liệu.
Sự phối hợp nhiều bên vì vậy tạo điều kiện để các mô hình không chỉ dừng ở một chương trình hỗ trợ ngắn hạn mà hướng tới khả năng nhân rộng khi chứng minh được hiệu quả thực tế.
TỪ PHỤ PHẨM ĐẾN KINH TẾ TUẦN HOÀN
CACAO LAND cũng đang mở rộng cách tiếp cận từ “sản xuất ca cao” sang “quản trị toàn bộ dòng nguyên liệu”.
Thông qua hợp tác với ReStalk, doanh nghiệp nghiên cứu khả năng tận dụng các phụ phẩm và đồng sản phẩm nông nghiệp phù hợp để tạo ra vật liệu sợi, sản phẩm định hình và bao bì bền vững.
Nếu được triển khai hiệu quả, những giải pháp này có thể góp phần giảm lượng chất thải và tạo thêm giá trị từ những dòng nguyên liệu trước đây có thể bị xem là phụ phẩm.
Đây cũng là nơi kinh tế tuần hoàn gặp ESG.
Các dữ liệu về đất, nước, dinh dưỡng, sức khỏe cây trồng, sản lượng phụ phẩm, khả năng thu gom, truy xuất và tỷ lệ tái sử dụng có thể từng bước trở thành dữ liệu phục vụ quản trị ESG của chuỗi.
Toàn cảnh lễ trao danh hiệu “Sao Vàng Thương Hiệu Quốc Gia – Gold Star National Brand 2026” tại TP. Hồ Chí Minh.
CHUẨN BỊ NỀN TẢNG CHO KHU PHỨC HỢP CACAO – CHOCOLATE TẠI ĐẮK LẮK
Một trong những định hướng lớn của CACAO LAND hiện nay là phối hợp với các đối tác chuẩn bị Dự án Khu phức hợp Cacao – Chocolate tại Đắk Lắk.
Trong năm 2026, CACAO LAND đã triển khai các bước hợp tác, nghiên cứu đầu tư dự án với chính quyền địa phương; đồng thời tiếp tục xây dựng quan hệ hợp tác với LPF FUND và Golden Gate BCE về chuẩn bị đầu tư, tài chính và quản lý nguồn vốn.
Theo định hướng hiện nay, khu phức hợp được nghiên cứu không đơn thuần là một nhà máy chocolate mà hướng tới kết nối vùng nguyên liệu – thu mua – sơ chế – lên men – kiểm soát chất lượng – chế biến sâu – logistics – thương mại – công nghệ – kinh tế tuần hoàn – ESG.
Nếu được triển khai theo đúng định hướng, đây sẽ là bước quan trọng trong việc đưa thêm giá trị gia tăng của ngành ca cao về Việt Nam, thay vì chủ yếu dừng ở xuất khẩu nguyên liệu.
NHỮNG CON SỐ BIẾT NÓI
20.350 cây giống
Hỗ trợ cho chương trình 23 mô hình tại khu vực Ea Bá, Đức Bình, Ea Ly và Sông Hinh.
18,5 ha
Tổng diện tích 23 mô hình trình diễn được triển khai trong chương trình năm 2026.
23 hộ dân/mô hình
Tham gia chương trình phát triển vùng nguyên liệu và được đồng hành về kỹ thuật.
12.600 cây giống
Bàn giao miễn phí cho 39 hộ dân tại xã Ea Knốp.
50 nông dân
Tham gia chương trình tập huấn canh tác ca cao bền vững và giảm phát thải.
10.000 cây giống
Trao tặng Công ty Cà phê 52 để triển khai cho các đội trồng ca cao trên địa bàn xã Ea Kar.
Nhiều đối tác trong và ngoài nước
Cùng tham gia vào các lĩnh vực kỹ thuật, nông nghiệp sinh học, kinh tế tuần hoàn, vật liệu, tài chính, logistics và phát triển chuỗi.
TỪ NHỮNG KẾT QUẢ BƯỚC ĐẦU ĐẾN MỘT MÔ HÌNH CÓ KHẢ NĂNG NHÂN RỘNG
Nhìn lại chặng đường gần đây, thành quả đáng chú ý của CACAO LAND không chỉ nằm ở sản phẩm chocolate hay thương hiệu, mà ở việc từng bước hình thành các mắt xích của một hệ sinh thái ca cao.
Đó là những vùng nguyên liệu mới được hình thành; hàng chục nghìn cây giống được hỗ trợ đến nông dân và các đơn vị tham gia phát triển vùng trồng, trong đó có 10.000 cây giống trao tặng Công ty Cà phê 52 để triển khai tại xã Ea Kar; các chương trình tập huấn kỹ thuật được triển khai; nội dung canh tác bền vững và giảm phát thải được đưa vào đào tạo; dữ liệu vùng trồng và truy xuất nguồn gốc được từng bước chú trọng; các đối tác quốc tế được kết nối; và một cấu trúc hợp tác về đầu tư, tài chính xanh, logistics và chế biến sâu đang được chuẩn bị.
Những kết quả này có được từ sự phối hợp của nhiều bên: người nông dân, CACAO LAND, LPF FUND, Golden Gate BCE, Trung tâm Khuyến nông và các cơ quan quản lý nhà nước, chuyên gia kỹ thuật, các đơn vị nghiên cứu – đào tạo cùng các đối tác quốc tế.
Mỗi bên đảm nhận một mắt xích khác nhau, nhưng cùng hướng tới một mục tiêu: xây dựng chuỗi ca cao Việt Nam có chất lượng, dữ liệu, trách nhiệm, giá trị gia tăng và khả năng hội nhập thị trường quốc tế.
HƯỚNG TỚI CHUỖI CUNG ỨNG CA CAO BỀN VỮNG CỦA VIỆT NAM
Với CACAO LAND, phát triển bền vững không phải là một hoạt động bổ sung sau sản xuất mà được định hướng ngay từ vùng nguyên liệu.
Từ cây giống và đất trồng đến nước, dinh dưỡng và sức khỏe cây; từ người nông dân đến dữ liệu vùng trồng; từ thu hoạch, lên men đến chế biến sâu; từ phụ phẩm đến vật liệu tuần hoàn; từ logistics đến thị trường; và từ nguồn vốn đến quản trị ESG – tất cả đang được nghiên cứu và từng bước kết nối thành một cấu trúc thống nhất.
Danh hiệu “Sao Vàng Thương hiệu Quốc Gia 2026”, được trao ngày 6/9/2026, vì vậy không chỉ là một dấu mốc về thương hiệu. Đây còn là động lực để CACAO LAND tiếp tục chuyển những định hướng về nông nghiệp xanh, kinh tế tuần hoàn và ESG thành những chương trình cụ thể, có dữ liệu và có khả năng đo lường.
Quan trọng hơn, hành trình này cho thấy một bài toán lớn của ngành ca cao Việt Nam: muốn nâng tầm thương hiệu không thể chỉ bắt đầu từ sản phẩm cuối cùng, mà phải bắt đầu từ chất lượng vùng nguyên liệu và năng lực của cả chuỗi.
Từ những cây giống được trao tận tay người dân, những buổi tập huấn tại vườn, sự đồng hành của cơ quan chuyên môn và chuyên gia, đến các hợp tác về công nghệ, tài chính xanh, kinh tế tuần hoàn, logistics và chế biến sâu, CACAO LAND đang từng bước xây dựng một câu chuyện mới cho ca cao Việt Nam.
“CACAO LAND trân trọng sự đồng hành của người trồng ca cao, các cơ quan quản lý, đơn vị chuyên môn, viện trường, chuyên gia, LPF FUND và các đối tác trong nước, quốc tế. Đây là nền tảng để doanh nghiệp tiếp tục xây dựng chuỗi cung ứng ca cao minh bạch, có trách nhiệm, tạo giá trị bền vững cho người nông dân, cộng đồng và thị trường.”
.jpg)
Bà Đoàn Thị Kim Xuyến – Giám đốc Công ty TNHH CACAO LAND vinh dự nhận giải thưởng “Top 10 - Sao Vàng Thương hiệu Quốc Gia 2026”
Đáng chú ý, trong quá trình này, CACAO LAND không phát triển đơn lẻ mà có sự đồng hành của LPF FUND, các đối tác quốc tế, cơ quan quản lý nhà nước, hệ thống khuyến nông, các chuyên gia kỹ thuật và các đơn vị trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo. Những mối liên kết này đang tạo thêm nguồn lực để doanh nghiệp từng bước chuyển từ mô hình sản xuất – kinh doanh sản phẩm sang tổ chức và quản trị một chuỗi giá trị ca cao có khả năng truy xuất, kiểm soát chất lượng và hướng tới các tiêu chuẩn ESG.
KHÔNG CHỈ SẢN XUẤT CHOCOLATE, MÀ XÂY DỰNG MỘT HỆ SINH THÁI CA CAO
Được thành lập tại Đắk Lắk, CACAO LAND lựa chọn hướng phát triển gắn với việc hình thành chuỗi giá trị ca cao từ vùng nguyên liệu đến thị trường.
Theo định hướng này, doanh nghiệp từng bước tham gia vào các khâu cung ứng cây giống, chuyển giao kỹ thuật, phát triển vùng nguyên liệu, thu mua, sơ chế, lên men, chế biến sâu, logistics, thương mại và phát triển thị trường.
Đây là nền tảng của mô hình “Sustainable Cocoa Supply Chain” – Chuỗi cung ứng ca cao bền vững, trong đó chất lượng nguyên liệu, truy xuất nguồn gốc, hiệu quả sản xuất, lợi ích của người trồng và trách nhiệm môi trường được đặt trong cùng một hệ thống.
Thay vì chỉ thu mua nguyên liệu sau thu hoạch, CACAO LAND định hướng đồng hành từ đầu chuỗi: hỗ trợ giống, hướng dẫn kỹ thuật, xây dựng mô hình trình diễn, theo dõi quá trình sinh trưởng, từng bước chuẩn hóa sản xuất và kết nối đầu ra.
Cách tiếp cận này giúp chuyển từ tư duy “bán sản phẩm” sang “quản trị chuỗi giá trị”, trong đó mỗi mắt xích có mối liên hệ với nhau và dữ liệu sản xuất ngày càng trở thành một yếu tố quan trọng.
NHỮNG KẾT QUẢ BƯỚC ĐẦU TẠI VÙNG NGUYÊN LIỆU
Một trong những kết quả cụ thể của quá trình phát triển chuỗi là việc CACAO LAND phối hợp với Trung tâm Khuyến nông tỉnh Đắk Lắk, chính quyền địa phương và các đơn vị chuyên môn triển khai các chương trình hỗ trợ cây giống, mô hình trình diễn và tập huấn kỹ thuật cho nông dân.
Trong năm 2026, chương trình phát triển vùng nguyên liệu tại khu vực phía Đông tỉnh Đắk Lắk được triển khai tại Ea Bá, Đức Bình, Ea Ly và Sông Hinh, với 23 mô hình trên diện tích 18,5 ha và 20.350 cây giống hỗ trợ cho 23 hộ dân.
Chương trình đồng thời gắn với hướng dẫn kỹ thuật canh tác, chăm sóc và định hướng liên kết sản xuất – tiêu thụ.
Ngày 17/7/2026, tại xã Ea Knốp, CACAO LAND tiếp tục phối hợp với chính quyền địa phương bàn giao 12.600 cây giống ca cao cho 39 hộ dân; đồng thời hỗ trợ kỹ thuật trồng, chăm sóc, phòng trừ sâu bệnh và định hướng liên kết tiêu thụ sau thu hoạch.
Bên cạnh đó, tại xã Ea Kar, CACAO LAND đã trao tặng Công ty Cà phê 52 tổng cộng 10.000 cây giống ca cao để triển khai cho các đội trồng ca cao trên địa bàn. Hoạt động này góp phần mở rộng vùng nguyên liệu, tăng cường liên kết giữa doanh nghiệp với các đơn vị sản xuất và tạo nền tảng để tổ chức canh tác ca cao theo hướng đồng bộ, bền vững.
Các chương trình trên cho thấy mô hình mà CACAO LAND đang theo đuổi không chỉ dừng ở việc cung cấp cây giống. Mục tiêu là hình thành mối liên kết lâu dài giữa doanh nghiệp – nông dân – cơ quan chuyên môn – chính quyền địa phương, để người dân có thêm điều kiện tiếp cận giống, kỹ thuật và thị trường.
ĐỒNG HÀNH CÙNG NÔNG DÂN TỪ KỸ THUẬT ĐẾN SẢN XUẤT GIẢM PHÁT THẢI
Ngày 2/7/2026, Trung tâm Khuyến nông tỉnh Đắk Lắk phối hợp với CACAO LAND và UBND xã Sông Hinh tổ chức tập huấn chuyên đề “Canh tác ca cao bền vững và giảm phát thải” cho 50 nông dân đến từ các địa phương tham gia chương trình.
Nội dung tập huấn tập trung vào quản lý dinh dưỡng, nước tưới, dịch hại tổng hợp (IPM), sử dụng phân hữu cơ và chế phẩm sinh học, cải tạo đất, duy trì thảm thực vật che phủ, phát triển mô hình nông – lâm kết hợp; đồng thời bước đầu hướng dẫn ghi chép nhật ký sản xuất, số hóa dữ liệu vùng trồng và truy xuất nguồn gốc.
Đây là bước chuyển đáng chú ý bởi phát triển vùng nguyên liệu hiện nay không chỉ được đánh giá bằng diện tích hay sản lượng. Khả năng ghi nhận dữ liệu, truy xuất nguồn gốc, sử dụng hiệu quả đất – nước – dinh dưỡng và từng bước đo lường tác động môi trường sẽ ngày càng quan trọng khi nông sản Việt Nam tiếp cận các thị trường có tiêu chuẩn cao.
LPF FUND – ĐỒNG HÀNH VỀ NGUỒN LỰC, TÀI CHÍNH XANH VÀ PHÁT TRIỂN CHUỖI
Trong quá trình CACAO LAND mở rộng vùng nguyên liệu và chuẩn bị các bước phát triển tiếp theo, LPF FUND tham gia với vai trò đồng hành về nguồn lực, định hướng tài chính xanh và phát triển chuỗi giá trị bền vững.
Trong năm 2026, LPF FUND đã phối hợp cùng CACAO LAND và Trung tâm Khuyến nông Đắk Lắk trong chương trình hỗ trợ hơn 20.000 cây giống cho nông dân tại khu vực phía Đông tỉnh.
Ở cấp độ dự án, LPF FUND, Golden Gate BCE và CACAO LAND đã ký thỏa thuận hợp tác nhằm phối hợp chuẩn bị đầu tư, thu xếp và quản lý nguồn vốn cho Dự án Khu phức hợp Cacao – Chocolate tại Đắk Lắk, đồng thời kết nối với các hạng mục phù hợp trong định hướng phát triển logistics ngành ca cao.
Theo định hướng hợp tác, LPF FUND tập trung vào các nội dung như chuẩn hóa dự án, phối hợp xây dựng cấu trúc tài chính, cơ chế tiếp nhận và quản lý nguồn vốn phù hợp, quản trị dòng vốn, ESG và báo cáo tác động.
Điều này có ý nghĩa quan trọng đối với một dự án nông nghiệp bền vững: một mô hình sản xuất tốt cần được chuyển hóa thành một cấu trúc dự án có dữ liệu, có quản trị, có khả năng đo lường tác động và có cơ sở để tiếp cận các nguồn vốn phù hợp.
Các nguồn vốn cụ thể vẫn phải được thực hiện theo quy trình thẩm định, điều kiện đầu tư và các văn kiện tài chính riêng. Vì vậy, vai trò đồng hành của LPF FUND ở giai đoạn hiện nay là một bước chuẩn bị quan trọng cho quá trình huy động và quản lý nguồn lực phát triển chuỗi.
MỞ RỘNG HỢP TÁC QUỐC TẾ VỀ NÔNG NGHIỆP SINH HỌC VÀ KINH TẾ TUẦN HOÀN
Một bước tiến mới trong năm 2026 là CACAO LAND mở rộng hợp tác với các đối tác quốc tế để bổ sung giải pháp kỹ thuật cho chuỗi ca cao.
Trong khuôn khổ Diễn đàn và Triển lãm Quốc tế về Đổi mới sáng tạo và Phát triển bền vững tại TP.HCM ngày 19–20/8/2026, CACAO LAND ký MOU với Aqua Aid Europe B.V. (Hà Lan) về nghiên cứu, thử nghiệm và đánh giá các giải pháp nông nghiệp sinh học liên quan đến đất, nước, dinh dưỡng, vùng rễ và sức khỏe cây ca cao.
Cùng thời điểm, doanh nghiệp ký MOU với ReStalk Global Holdings Pte. Ltd. (Mỹ) về vật liệu tuần hoàn, đồng sản phẩm nông nghiệp và bao bì bền vững.
Các bên dự kiến nghiên cứu khả năng thu gom và chuyển hóa một số dòng phụ phẩm, đồng sản phẩm nông nghiệp phù hợp thành vật liệu sợi, sản phẩm định hình và giải pháp bao bì.
Điểm đáng chú ý là những hợp tác này không được đặt riêng lẻ mà gắn với định hướng phát triển hệ sinh thái ca cao theo hướng nông nghiệp sinh học – kinh tế tuần hoàn – truy xuất nguồn gốc – ESG – chế biến sâu – logistics.
Các nội dung hợp tác hiện vẫn ở giai đoạn nghiên cứu, thử nghiệm và đánh giá; tuy nhiên, đây là bước mở rộng quan trọng giúp CACAO LAND tiếp cận thêm tri thức, công nghệ và kinh nghiệm quốc tế trong quá trình hoàn thiện chuỗi.
VAI TRÒ CỦA VIỆN, TRƯỜNG, CHUYÊN GIA VÀ CƠ QUAN QUẢN LÝ
Một chuỗi cung ứng nông nghiệp bền vững không thể được xây dựng chỉ bằng nguồn lực của doanh nghiệp.
Trong quá trình phát triển vùng nguyên liệu, CACAO LAND từng bước tham gia vào hệ sinh thái hợp tác với Trung tâm Khuyến nông, cơ quan chuyên môn, chính quyền địa phương, các chuyên gia kỹ thuật và các đơn vị nghiên cứu – đào tạo.
Các hội nghị, tọa đàm chuyên môn về phát triển vùng nguyên liệu ca cao tại Đắk Lắk cũng tạo điều kiện để doanh nghiệp tăng cường trao đổi với các cơ quan quản lý, hệ thống khuyến nông, viện nghiên cứu, chuyên gia và các chủ thể trong ngành hàng.
Trong mô hình này, cơ quan quản lý nhà nước và hệ thống khuyến nông giữ vai trò hỗ trợ, hướng dẫn và kết nối địa phương; chuyên gia và đơn vị nghiên cứu đóng góp tri thức, kỹ thuật; doanh nghiệp tổ chức chuỗi và thị trường; còn nông dân là chủ thể trực tiếp tạo ra nguyên liệu.
Sự phối hợp nhiều bên vì vậy tạo điều kiện để các mô hình không chỉ dừng ở một chương trình hỗ trợ ngắn hạn mà hướng tới khả năng nhân rộng khi chứng minh được hiệu quả thực tế.
TỪ PHỤ PHẨM ĐẾN KINH TẾ TUẦN HOÀN
CACAO LAND cũng đang mở rộng cách tiếp cận từ “sản xuất ca cao” sang “quản trị toàn bộ dòng nguyên liệu”.
Thông qua hợp tác với ReStalk, doanh nghiệp nghiên cứu khả năng tận dụng các phụ phẩm và đồng sản phẩm nông nghiệp phù hợp để tạo ra vật liệu sợi, sản phẩm định hình và bao bì bền vững.
Nếu được triển khai hiệu quả, những giải pháp này có thể góp phần giảm lượng chất thải và tạo thêm giá trị từ những dòng nguyên liệu trước đây có thể bị xem là phụ phẩm.
Đây cũng là nơi kinh tế tuần hoàn gặp ESG.
Các dữ liệu về đất, nước, dinh dưỡng, sức khỏe cây trồng, sản lượng phụ phẩm, khả năng thu gom, truy xuất và tỷ lệ tái sử dụng có thể từng bước trở thành dữ liệu phục vụ quản trị ESG của chuỗi.
Toàn cảnh lễ trao danh hiệu “Sao Vàng Thương Hiệu Quốc Gia – Gold Star National Brand 2026” tại TP. Hồ Chí Minh.CHUẨN BỊ NỀN TẢNG CHO KHU PHỨC HỢP CACAO – CHOCOLATE TẠI ĐẮK LẮK
Một trong những định hướng lớn của CACAO LAND hiện nay là phối hợp với các đối tác chuẩn bị Dự án Khu phức hợp Cacao – Chocolate tại Đắk Lắk.
Trong năm 2026, CACAO LAND đã triển khai các bước hợp tác, nghiên cứu đầu tư dự án với chính quyền địa phương; đồng thời tiếp tục xây dựng quan hệ hợp tác với LPF FUND và Golden Gate BCE về chuẩn bị đầu tư, tài chính và quản lý nguồn vốn.
Theo định hướng hiện nay, khu phức hợp được nghiên cứu không đơn thuần là một nhà máy chocolate mà hướng tới kết nối vùng nguyên liệu – thu mua – sơ chế – lên men – kiểm soát chất lượng – chế biến sâu – logistics – thương mại – công nghệ – kinh tế tuần hoàn – ESG.
Nếu được triển khai theo đúng định hướng, đây sẽ là bước quan trọng trong việc đưa thêm giá trị gia tăng của ngành ca cao về Việt Nam, thay vì chủ yếu dừng ở xuất khẩu nguyên liệu.
NHỮNG CON SỐ BIẾT NÓI
20.350 cây giống
Hỗ trợ cho chương trình 23 mô hình tại khu vực Ea Bá, Đức Bình, Ea Ly và Sông Hinh.
18,5 ha
Tổng diện tích 23 mô hình trình diễn được triển khai trong chương trình năm 2026.
23 hộ dân/mô hình
Tham gia chương trình phát triển vùng nguyên liệu và được đồng hành về kỹ thuật.
12.600 cây giống
Bàn giao miễn phí cho 39 hộ dân tại xã Ea Knốp.
50 nông dân
Tham gia chương trình tập huấn canh tác ca cao bền vững và giảm phát thải.
10.000 cây giống
Trao tặng Công ty Cà phê 52 để triển khai cho các đội trồng ca cao trên địa bàn xã Ea Kar.
Nhiều đối tác trong và ngoài nước
Cùng tham gia vào các lĩnh vực kỹ thuật, nông nghiệp sinh học, kinh tế tuần hoàn, vật liệu, tài chính, logistics và phát triển chuỗi.
TỪ NHỮNG KẾT QUẢ BƯỚC ĐẦU ĐẾN MỘT MÔ HÌNH CÓ KHẢ NĂNG NHÂN RỘNG
Nhìn lại chặng đường gần đây, thành quả đáng chú ý của CACAO LAND không chỉ nằm ở sản phẩm chocolate hay thương hiệu, mà ở việc từng bước hình thành các mắt xích của một hệ sinh thái ca cao.
Đó là những vùng nguyên liệu mới được hình thành; hàng chục nghìn cây giống được hỗ trợ đến nông dân và các đơn vị tham gia phát triển vùng trồng, trong đó có 10.000 cây giống trao tặng Công ty Cà phê 52 để triển khai tại xã Ea Kar; các chương trình tập huấn kỹ thuật được triển khai; nội dung canh tác bền vững và giảm phát thải được đưa vào đào tạo; dữ liệu vùng trồng và truy xuất nguồn gốc được từng bước chú trọng; các đối tác quốc tế được kết nối; và một cấu trúc hợp tác về đầu tư, tài chính xanh, logistics và chế biến sâu đang được chuẩn bị.
Những kết quả này có được từ sự phối hợp của nhiều bên: người nông dân, CACAO LAND, LPF FUND, Golden Gate BCE, Trung tâm Khuyến nông và các cơ quan quản lý nhà nước, chuyên gia kỹ thuật, các đơn vị nghiên cứu – đào tạo cùng các đối tác quốc tế.
Mỗi bên đảm nhận một mắt xích khác nhau, nhưng cùng hướng tới một mục tiêu: xây dựng chuỗi ca cao Việt Nam có chất lượng, dữ liệu, trách nhiệm, giá trị gia tăng và khả năng hội nhập thị trường quốc tế.
HƯỚNG TỚI CHUỖI CUNG ỨNG CA CAO BỀN VỮNG CỦA VIỆT NAM
Với CACAO LAND, phát triển bền vững không phải là một hoạt động bổ sung sau sản xuất mà được định hướng ngay từ vùng nguyên liệu.
Từ cây giống và đất trồng đến nước, dinh dưỡng và sức khỏe cây; từ người nông dân đến dữ liệu vùng trồng; từ thu hoạch, lên men đến chế biến sâu; từ phụ phẩm đến vật liệu tuần hoàn; từ logistics đến thị trường; và từ nguồn vốn đến quản trị ESG – tất cả đang được nghiên cứu và từng bước kết nối thành một cấu trúc thống nhất.
Danh hiệu “Sao Vàng Thương hiệu Quốc Gia 2026”, được trao ngày 6/9/2026, vì vậy không chỉ là một dấu mốc về thương hiệu. Đây còn là động lực để CACAO LAND tiếp tục chuyển những định hướng về nông nghiệp xanh, kinh tế tuần hoàn và ESG thành những chương trình cụ thể, có dữ liệu và có khả năng đo lường.
Quan trọng hơn, hành trình này cho thấy một bài toán lớn của ngành ca cao Việt Nam: muốn nâng tầm thương hiệu không thể chỉ bắt đầu từ sản phẩm cuối cùng, mà phải bắt đầu từ chất lượng vùng nguyên liệu và năng lực của cả chuỗi.
Từ những cây giống được trao tận tay người dân, những buổi tập huấn tại vườn, sự đồng hành của cơ quan chuyên môn và chuyên gia, đến các hợp tác về công nghệ, tài chính xanh, kinh tế tuần hoàn, logistics và chế biến sâu, CACAO LAND đang từng bước xây dựng một câu chuyện mới cho ca cao Việt Nam.
“CACAO LAND trân trọng sự đồng hành của người trồng ca cao, các cơ quan quản lý, đơn vị chuyên môn, viện trường, chuyên gia, LPF FUND và các đối tác trong nước, quốc tế. Đây là nền tảng để doanh nghiệp tiếp tục xây dựng chuỗi cung ứng ca cao minh bạch, có trách nhiệm, tạo giá trị bền vững cho người nông dân, cộng đồng và thị trường.”
CACAO LAND
Từ vùng nguyên liệu Việt Nam đến chuỗi giá trị ca cao – chocolate xanh và bền vững.
Từ vùng nguyên liệu Việt Nam đến chuỗi giá trị ca cao – chocolate xanh và bền vững.
Bài viết khác
-
IMC phát triển thành hệ sinh thái dịch vụ công nghiệp, lọt Top 10 Thương hiệu xuất sắc châu Á 2026 -
Hợp tác xã Hương Việt Vân Hà - Nơi lưu giữ và phát triển tinh hoa trầm Việt -
VINABEDDING CHÍNH THỨC ĐƯỢC VINH DANH TOP 10 THƯƠNG HIỆU XUẤT SẮC CHÂU Á 2026 -
LIVOTEC BAY CAO VỚI DANH HIỆU TOP 10 THƯƠNG HIỆU DẪN ĐẦU VIỆT NAM 2026